Was ich mache

HR, das wirklich funktioniert

Jedes Unternehmen steht vor individuellen Herausforderungen – sei es schnelles Wachstum, fehlende HR-Strukturen oder komplexe Transformationen.

VF Consulting

Wie funktioniert das ?

Ich unterstütze als HR Interim Managerin dabei, People & Culture Konzepte zu entwickeln, die mit dem Unternehmen mitwachsen und von Anfang an nachhaltig strukturiert sind.

Mit VF Consulting erhältst du maßgeschneiderte Lösungen, die genau dort ansetzen, wo sie gebraucht werden.

Mein Fokus

People, Culture
& Employee Experience

Unternehmen brauchen Strukturen, die Talente nicht nur anziehen, sondern gezielt entwickeln. Eine Organisation, die Wandel nicht nur mitmacht, sondern aktiv gestaltet.
Genau hier setze ich an!

Mit rund 25 Jahren Erfahrung im HR-Bereich, einem Studium der Internationalen Betriebswirtschaftslehre und einer akademischen Ausbildung in Organisations- und Personalentwicklung sowie Coaching verbinde ich strategisches Know-how mit praxisnaher Umsetzung. Mein Fokus liegt darauf, Unternehmen und ihre Strukturen nachhaltig weiterzuentwickeln:

durch fundierte Expertise
maßgeschneiderte Konzepte
Hands-on Mentalität
Vom ersten Impuls bis zur Umsetzung

Ich begleite Unternehmen
durch Change- und Transformationsprozesse 

strategisch
operativ
Hands-on

Damit sich Unternehmen voll und ganz auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können, übernehme ich die strategische und operative Entwicklung ihrer HR-Themen. Gemeinsam gestalten wir eine skalierbare, zukunftsfähige Organisation, in der Mitarbeitende ihr volles Potenzial entfalten können.

Langfristiger Erfolg bedeutet nicht nur Veränderung, sondern auch, typische Fehler zu vermeiden. Mit einem klaren Blick für das Wesentliche optimiere ich Prozesse, identifiziere Fallstricke im HR-Bereich und sorge für fundierte Entscheidungen.

VF Consulting – HR richtig gemacht!

Meine Werte

Was VF Consulting ausmacht

Referenzen

Was meine Kund:innen über mich sagen

I’ve had the pleasure of working with Valerie multiple times across two different companies, and each experience has been consistently outstanding. She is professional, knowledgeable, and always delivers on time. What sets her apart is her approach—more ‚guiding hand‘ than ‚command and control,‘ making collaboration both seamless and enjoyable.

I look forward to continuing our successful partnership for years to come!
Nick Coverdale
Managing Director | Swandoo GmbH
[Foto: © Stephan Doleschal]

I had the pleasure of working with Valerie for many years at woom, where she played a key role in shaping our company culture and supporting our team as HR Lead. From day one, Valerie brought 120% dedication and motivation to her work — and it showed.

She was much more than just “HR” – she was a trusted partner, a reliable advisor, and a constant support for our employees. Valerie always worked hard to find solutions that balanced the needs of the company with the well-being of each individual. Her empathy, professionalism, and deep understanding of people made her an invaluable part of the woom leadership team.
As a founder, I could rely on her completely. She helped build the foundations of a culture we’re still proud of today. Any organization would be lucky to have her.
Marcus Ihlenfeld
Mitgründer | woom & poptop
Valerie beeindruckt mit ihrer außergewöhnlichen Fähigkeit, Struktur zu schaffen, wo andere nur Chaos sehen. Mit einem klaren Blick für das Wesentliche bringt sie nicht nur Ordnung in komplexe Prozesse, sondern schafft auch nachhaltige Strukturen, die Teams und Unternehmen langfristig weiterbringen.

Was sie besonders auszeichnet, ist ihre ruhige und resiliente Art. Selbst in herausfordernden Situationen bleibt sie fokussiert, pragmatisch und lösungsorientiert. Sie stellt die richtigen Fragen, hört aufmerksam zu und findet Wege, um Menschen und Organisationen bestmöglich zu unterstützen. Gerade im Bereich Leadership-Coaching schätze ich Valerie besonders. Sie versteht es, Führungskräfte auf Augenhöhe zu begleiten, sie zu stärken und ihnen dabei zu helfen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Ihre Expertise in HR-Strategien und Organisationsentwicklung macht sie zu einer wertvollen Partnerin für Unternehmen, die nicht nur wachsen, sondern eine starke Unternehmenskultur aufbauen wollen.

Valerie steht für Klarheit, Struktur und Menschlichkeit – eine Kombination, die sie in jeder Zusammenarbeit zu einer echten Bereicherung macht.
Nicole Füreder
Selbständige Finanzmanagerin | Finsight Finanzmanagement
Valerie war als Head of HR ein absoluter Gewinn für woom! Mit viel Know-how, Fingerspitzengefühl und einer Hands-on-Mentalität hat sie unsere HR-Strukturen aufgebaut und das Team nachhaltig geprägt. Die Zusammenarbeit war super professionell, unkompliziert und immer auf Augenhöhe. Wer jemanden sucht, der HR strategisch denkt und gleichzeitig anpackt – absolute Empfehlung!
Christian Bezdeka
Mitgründer | woom & poptop
Podcast-Folge

Börsepeople im Podcast S18/09: Valerie Ferencic

Die Serie Börsepeople des Podcasters Christian Drastil, der im Q4/24 in Frankfurt als „Finfluencer & Finanznetworker #1 Austria“ ausgezeichnet wurde, findet im Rahmen von http://www.audio-cd.at und dem Podcast „Audio-CD.at Indie Podcasts“ statt.

Hier gehts zum stream!
Mein Angebot

HR, das wirklich funktioniert

Skalierbare Strukturen für Startups, Scaleups & KMUs: Startups und Scaleups wachsen schnell – doch ohne die richtigen HR-Strukturen wird Wachstum zur Herausforderung. Und auch KMUs profitieren von meiner Expertise: Sei es beim Aufbau professioneller HR-Strukturen, als Sparringspartnerin für Führungskräfte oder in der Entwicklung einer starken Unternehmenskultur.

Was ich biete

Leistungsumfang

Aufgepasst

Erkennst du dich wieder?

„Unsere HR-Prozesse sind nicht effizient.“
„Wir wachsen schnell, aber HR kommt nicht hinterher.“
„Ich brauche HR-Expertise, aber keine feste HR-Abteilung.“
Kontakt

Lernen wir uns kennen!

Lass uns uns sprechen, wenn du HR strategisch auf das nächste Level bringen möchtest.

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FAQs

Häufig gestellte Fragen

Ich arbeite mit Startups, Scaleups und KMUs, die ihre Organisation weiterentwickeln möchten – sei es durch den Aufbau skalierbarer HR-Strukturen, die Begleitung von Wachstumsphasen oder die Unterstützung in Transformationsprozessen.

Als Interim Managerin übernehme ich operative und strategische HR-Aufgaben für eine bestimmte Zeit direkt in Ihrem Unternehmen. Beim HR Sparring begleite ich dich als Beraterin oder Coach, um gezielt Führungskräfte oder HR-Verantwortliche zu unterstützen und weiterzuentwickeln.

Das hängt von deinem individuellen Bedarf ab. Interim-Mandate dauern meist mehrere Monate oder länger, während ein HR-Sparring flexibel gestaltet werden kann – von einzelnen Sessions bis zu langfristiger Begleitung. Auch kleinere Projekte sind möglich, die nur stundenweise Unterstützung erfordern. Am besten klären wir dies in einem persönlichen Gespräch, um die optimale Lösung für deine Situation zu finden.

Ich unterstütze ein breites Spektrum strategischer HR-Themen – von der Entwicklung von Führungskräften, kulturellem Wandel und Veränderungsmanagement bis hin zur Teamentwicklung und der Gestaltung zukunftssicherer, skalierbarer HR-Strukturen, die mit dem Unternehmen wachsen.

Nach einem ersten Kennenlernen klären wir deine individuellen Herausforderungen und Ziele. Anschließend erarbeite ich eine maßgeschneiderte Strategie und begleite dich in der Umsetzung – hands-on, praxisnah und umsetzungsstark.

Mit über 25 Jahren Erfahrung, einer akademischen Ausbildung in Organisations- und Personalentwicklung sowie Coaching und einer zertifizierten ID37-Expertise biete ich eine Kombination aus Fachwissen, strategischer Weitsicht und praktischer Umsetzungskraft.

Ja, je nach Kapazität übernehme ich auch kurzfristige Mandate – ob als Interim HR Managerin, für gezieltes Sparring in kritischen Phasen oder für kleinere Projekte mit stundenweiser Unterstützung.

Ich arbeite sowohl mit HR-Verantwortlichen als auch direkt mit Gründer:innen, Geschäftsführer:innen und Führungskräften zusammen, um die gesamte Organisation nachhaltig weiterzuentwickeln.

ID37 ist ein wissenschaftlich fundiertes Persönlichkeitsdiagnostik-Tool. Ich nutze es gezielt zur Führungskräfteentwicklung, Teambuilding und individuellen Potenzialentfaltung, um bessere Zusammenarbeit und nachhaltige Entscheidungen zu fördern.

Am besten in einem unverbindlichen Erstgespräch. So können wir gemeinsam herausfinden, ob meine Herangehensweise und Expertise Ihren Bedürfnissen entsprechen.