Was ich mache

HR, das wirklich funktioniert

Jedes Unternehmen steht vor individuellen Herausforderungen – sei es schnelles Wachstum, fehlende HR-Strukturen oder komplexe Transformationen.

VF Consulting

Wie funktioniert das ?

Ich unterstütze als HR Interim Managerin dabei, People & Culture Konzepte zu entwickeln, die mit dem Unternehmen mitwachsen und von Anfang an nachhaltig strukturiert sind.

Mit VF Consulting erhalten Sie maßgeschneiderte Lösungen, die genau dort ansetzen, wo sie gebraucht werden.

Klarheit in HR

Vermeide teure Fehler

Wachstum mit Strategie

Skaliere smart

Nachhaltige HR Lösungen

Denke voraus

Mein Fokus

People, Culture
& Employee Experience

Doch das allein reicht nicht für nachhaltigen Erfolg. Unternehmen brauchen Strukturen, die Talente nicht nur anziehen, sondern gezielt entwickeln. Eine Organisation, die Wandel nicht nur mitmacht, sondern aktiv gestaltet.
Genau hier setze ich an!

Mit rund 25 Jahren Erfahrung im HR-Bereich, einem Studium der Internationalen Betriebswirtschaftslehre und einer akademischen Ausbildung in Organisations- und Personalentwicklung sowie Coaching verbinde ich strategisches Know-how mit praxisnaher Umsetzung. Mein Fokus liegt darauf, Unternehmen und ihre Strukturen nachhaltig weiterzuentwickeln:

durch fundierte Expertise
maßgeschneiderte Konzepte
Hands-on Mentalität
Vom ersten Impuls bis zur Umsetzung

Ich begleite Unternehmen
durch Change- und Transformationsprozesse 

strategisch
operativ
Hands-on

Damit sich Unternehmen voll und ganz auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können, übernehme ich die strategische und operative Entwicklung ihrer HR-Themen. Gemeinsam gestalten wir eine skalierbare, zukunftsfähige Organisation, in der Mitarbeitende ihr volles Potenzial entfalten können.

Langfristiger Erfolg bedeutet nicht nur Veränderung, sondern auch, typische Fehler zu vermeiden. Mit einem klaren Blick für das Wesentliche optimiere ich Prozesse, identifiziere Fallstricke im HR-Bereich und sorge für fundierte Entscheidungen.

VF Consulting – HR richtig gemacht!

Meine Werte

Was VF Consulting ausmacht

Menschen im Mittelpunkt

Erfolgreiche Unternehmen entstehen durch starke Teams. Deshalb steht bei meiner Arbeit der Mensch im Fokus – mit seinen Stärken, Potenzialen und Entwicklungsmöglichkeiten.

Praxisnah & umsetzungsstark

Strategien allein reichen nicht – es geht um die Umsetzung. Ich arbeite hands-on und entwickle pragmatische Lösungen, die nicht nur auf dem Papier funktionieren. Ob es um den Aufbau skalierbarer HR-Strukturen, die Weiterentwicklung von Führungskräften oder die Gestaltung einer nachhaltigen Unternehmenskultur geht – mein Fokus liegt darauf, echte Veränderungen zu bewirken und Unternehmen langfristig handlungsfähig zu machen.

Veränderung mit Klarheit & Struktur

Wachstum bedeutet Veränderung. Ich schaffe Orientierung in Transformationsprozessen und entwickle Strukturen, die Stabilität und Weiterentwicklung ermöglichen.

Zukunftsfähige Organisationen gestalten

HR ist mehr als nur Prozesse und Richtlinien – es geht darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen sich entfalten und Unternehmen nachhaltig erfolgreich sein können.

Vertrauen & Zusammenarbeit auf Augenhöhe

Ob Startup, Scaleup oder KMU – ich arbeite partnerschaftlich mit meinen Kund:innen zusammen. Offenheit, Ehrlichkeit und Vertrauen sind die Basis jeder erfolgreichen Zusammenarbeit.

Referenzen

Was meine Kund:innen über mich sagen

Valerie beeindruckt mit ihrer außergewöhnlichen Fähigkeit, Struktur zu schaffen, wo andere nur Chaos sehen. Mit einem klaren Blick für das Wesentliche bringt sie nicht nur Ordnung in komplexe Prozesse, sondern schafft auch nachhaltige Strukturen, die Teams und Unternehmen langfristig weiterbringen.

Was sie besonders auszeichnet, ist ihre ruhige und resiliente Art. Selbst in herausfordernden Situationen bleibt sie fokussiert, pragmatisch und lösungsorientiert. Sie stellt die richtigen Fragen, hört aufmerksam zu und findet Wege, um Menschen und Organisationen bestmöglich zu unterstützen. Gerade im Bereich Leadership-Coaching schätze ich Valerie besonders. Sie versteht es, Führungskräfte auf Augenhöhe zu begleiten, sie zu stärken und ihnen dabei zu helfen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Ihre Expertise in HR-Strategien und Organisationsentwicklung macht sie zu einer wertvollen Partnerin für Unternehmen, die nicht nur wachsen, sondern eine starke Unternehmenskultur aufbauen wollen.

Valerie steht für Klarheit, Struktur und Menschlichkeit – eine Kombination, die sie in jeder Zusammenarbeit zu einer echten Bereicherung macht.
Nicole Füreder
Selbständige Finanzmanagerin | Finsight Finanzmanagement
I’ve had the pleasure of working with Valerie multiple times across two different companies, and each experience has been consistently outstanding. She is professional, knowledgeable, and always delivers on time. What sets her apart is her approach—more ‚guiding hand‘ than ‚command and control,‘ making collaboration both seamless and enjoyable.

I look forward to continuing our successful partnership for years to come!
Nick Coverdale
Managing Director | Swandoo GmbH
[Foto: © Stephan Doleschal]
Valerie war als Head of HR ein absoluter Gewinn für woom! Mit viel Know-how, Fingerspitzengefühl und einer Hands-on-Mentalität hat sie unsere HR-Strukturen aufgebaut und das Team nachhaltig geprägt. Die Zusammenarbeit war super professionell, unkompliziert und immer auf Augenhöhe. Wer jemanden sucht, der HR strategisch denkt und gleichzeitig anpackt – absolute Empfehlung!
Christian Bezdeka
Gründer | woom
Podcast-Folge

Börsepeople im Podcast S18/09: Valerie Ferencic

Die Serie Börsepeople des Podcasters Christian Drastil, der im Q4/24 in Frankfurt als „Finfluencer & Finanznetworker #1 Austria“ ausgezeichnet wurde, findet im Rahmen von http://www.audio-cd.at und dem Podcast „Audio-CD.at Indie Podcasts“ statt.

Hier gehts zum stream!
Mein Angebot

HR, das wirklich funktioniert

Skalierbare Strukturen für Startups, Scaleups & KMUs: Startups und Scaleups wachsen schnell – doch ohne die richtigen HR-Strukturen wird Wachstum zur Herausforderung. Und auch KMUs profitieren von meiner Expertise: Sei es beim Aufbau professioneller HR-Strukturen, als Sparringspartnerin für Führungskräfte oder in der Entwicklung einer starken Unternehmenskultur.

Was ich biete

Leistungsumfang

Interim HR Management

Fehlt Ihnen kurzfristig eine erfahrene HR-Expertin? Als Interim HR-Managerin übernehme ich operative und strategische HR-Aufgaben – flexibel, hands-on und mit einem klaren Blick für Ihr Unternehmen.

HR-Strukturen aufbauen & optimieren

Wachsen Ihre HR-Prozesse mit Ihrem Unternehmen? Ich entwickle skalierbare Strukturen, die Effizienz steigern und nachhaltiges Wachstum ermöglichen.

Change & Transformation begleiten

Ihr Unternehmen verändert sich – und HR muss mitziehen? Ich unterstütze Sie dabei, Veränderungsprozesse gezielt zu steuern und erfolgreich umzusetzen.

Fehlentscheidungen vermeiden

HR kann ein echter Erfolgsfaktor sein – wenn es richtig gemacht wird. Ich identifiziere potenzielle Stolpersteine und helfe Ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen.

Sparring für CEOs & Führungskräfte

Als neutrale Sparringspartnerin biete ich Klarheit, neue Perspektiven und pragmatische Lösungen für Ihre HR- und Organisationsfragen. Durch meine Coaching-Ausbildung unterstütze ich Sie gezielt in Ihrer Führungsrolle.

ID37 Persönlichkeitsanalyse

Erfolgreiche Führung beginnt mit einem tiefen Verständnis der individuellen Antriebe. Als zertifizierte ID37-Expertin helfe ich Ihnen, Potenziale gezielt zu nutzen und Teams effektiver zu führen.

Aufgepasst

Erkennen Sie sich wieder?

„Unsere HR-Prozesse sind nicht effizient.“
„Wir wachsen schnell, aber HR kommt nicht hinterher.“
„Ich brauche HR-Expertise, aber keine feste HR-Abteilung.“
FAQs

Häufig gestellte Fragen

Ich arbeite mit Startups, Scaleups und KMUs, die ihre Organisation weiterentwickeln möchten – sei es durch den Aufbau skalierbarer HR-Strukturen, die Begleitung von Wachstumsphasen oder die Unterstützung in Transformationsprozessen.

Als Interim Managerin übernehme ich operative und strategische HR-Aufgaben für eine bestimmte Zeit direkt in Ihrem Unternehmen. Beim HR Sparring begleite ich Sie als Beraterin oder Coach, um gezielt Führungskräfte oder HR-Verantwortliche zu unterstützen und weiterzuentwickeln.

Das hängt von Ihrem individuellen Bedarf ab. Interim-Mandate dauern meist mehrere Monate, während ein HR-Sparring flexibel gestaltet werden kann – von einzelnen Sessions bis zu langfristiger Begleitung. Auch kleinere Projekte sind möglich, die nur stundenweise Unterstützung erfordern. Am besten klären wir dies in einem persönlichen Gespräch, um die optimale Lösung für Ihre Situation zu finden.

Ich unterstütze bei Themen wie Führungskräfteentwicklung, Kulturwandel, Change-Management, Teamentwicklung und der Gestaltung zukunftsfähiger Strukturen.

Nach einem ersten Kennenlernen klären wir Ihre individuellen Herausforderungen und Ziele. Anschließend erarbeite ich eine maßgeschneiderte Strategie und begleite Sie in der Umsetzung – hands-on, praxisnah und umsetzungsstark.

Mit über 25 Jahren Erfahrung, einer akademischen Ausbildung in Organisations- und Personalentwicklung sowie Coaching und einer zertifizierten ID37-Expertise biete ich eine Kombination aus Fachwissen, strategischer Weitsicht und praktischer Umsetzungskraft.

Ja, je nach Kapazität übernehme ich auch kurzfristige Mandate – ob als Interim HR Managerin, für gezieltes Sparring in kritischen Phasen oder für kleinere Projekte mit stundenweiser Unterstützung.

Ich arbeite sowohl mit HR-Verantwortlichen als auch direkt mit Gründer:innen, Geschäftsführer:innen und Führungskräften zusammen, um die gesamte Organisation nachhaltig weiterzuentwickeln.

ID37 ist ein wissenschaftlich fundiertes Persönlichkeitsdiagnostik-Tool. Ich nutze es gezielt zur Führungskräfteentwicklung, Teambuilding und individuellen Potenzialentfaltung, um bessere Zusammenarbeit und nachhaltige Entscheidungen zu fördern.

Am besten in einem unverbindlichen Erstgespräch. So können wir gemeinsam herausfinden, ob meine Herangehensweise und Expertise Ihren Bedürfnissen entsprechen.